聯(lián)軸器企業(yè)必走之路—互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，萬(wàn)盛聯(lián)軸器廠家分析聯(lián)軸器的3大市場(chǎng)趨勢(shì)。從2015年十字聯(lián)軸器行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，2016年智能是聯(lián)軸器企業(yè)發(fā)展的一個(gè)新市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時(shí)企業(yè)必走之路，定制則是行業(yè)大熱門(mén)之一。
根據(jù)去年2015年數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)智能聯(lián)軸器市場(chǎng)規(guī)模大概接近100個(gè)億，這個(gè)數(shù)據(jù)在2016年將會(huì)出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。就以目前來(lái)看，跨界及智能成為傳統(tǒng)聯(lián)軸器行業(yè)的兩大突破點(diǎn)。然而，跨界帶來(lái)的企業(yè)負(fù)擔(dān)不能小覷，更多的是打著“智能”的旗幟玩“噱頭”。有的企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)產(chǎn)品分流而拖企業(yè)后退等現(xiàn)象。而智能化帶來(lái)的產(chǎn)品安全等質(zhì)量問(wèn)題也不容忽視，有的
聯(lián)軸器企業(yè)涉足智能領(lǐng)域。
尊重客戶(hù)體驗(yàn)是聯(lián)軸器消費(fèi)品長(zhǎng)期存活的基礎(chǔ)之一。從2015年的教訓(xùn)來(lái)看，近年來(lái)傳統(tǒng)聯(lián)軸器市場(chǎng)份額進(jìn)一步壓縮，而主要的因素還是企業(yè)延續(xù)多年前的生產(chǎn)、渠道方式，但在一個(gè)追求“個(gè)性化”的時(shí)代，一味地原地踏步，僅僅只求滿(mǎn)足客戶(hù)的“剛性需求”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。聯(lián)軸器的個(gè)性化需求迅猛增加，加之大眾的生活水平越來(lái)越高，為定制聯(lián)軸器大量“留白”。在定制聯(lián)軸器的道路上，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力度加劇，這對(duì)滿(mǎn)足消費(fèi)者的體驗(yàn)服務(wù)要求自然也會(huì)“水漲船高”。2016年很有可能是定制聯(lián)軸器熱度再升級(jí)的一年。
目前總結(jié)出全世界平臺(tái)有三類(lèi)：
第一類(lèi)：聚合平臺(tái)。就是交易平臺(tái)。比方說(shuō)淘寶就是聚合平臺(tái)。淘寶上不問(wèn)用戶(hù)直接收錢(qián)，用戶(hù)到這上頭非常多。因?yàn)槭裁矗恳驗(yàn)槟氵@里銷(xiāo)售的
聯(lián)軸器價(jià)格低。他可以從廣告商那里收錢(qián)。
第二類(lèi)：社交平臺(tái)。就是交流平臺(tái)，像美國(guó)的臉書(shū)，中國(guó)的騰訊。臉書(shū)，騰訊都可以從其他地方的第三方收錢(qián)。
第三類(lèi)：移動(dòng)平臺(tái)，就是你自己一家不能夠完成的，比如供應(yīng)鏈，比如配送物流這一類(lèi)的。
每個(gè)人創(chuàng)業(yè)都肯定是利益和風(fēng)險(xiǎn)共存。這就和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)不一樣，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)是所有人綁在科層制上，所有人綁在流水線(xiàn)上。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，萬(wàn)盛聯(lián)軸器廠明顯感覺(jué)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，也已經(jīng)上升到了白熱化的發(fā)展階段?？v觀當(dāng)下聯(lián)軸器市場(chǎng)，各種內(nèi)外壓力的使然，讓聯(lián)軸器企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)。在這種行業(yè)背景下，聯(lián)軸器企業(yè)利用創(chuàng)新打開(kāi)市場(chǎng)大門(mén)也成為其發(fā)展的必由之路。
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